アセット・マネジメント・グループ（AMG）は、投資不動産及び開発に関するアセット・マネジメントを行っています。
アクイジション＆デベロップメントは、投資用不動産のアンダーライティング業務を主に担当しています。都心部のＡクラスのオフィスビルや大規模シティホテルから地方の小規模不動産バルクや開発用土地まで、これまでに評価してきた物件は多岐に渡り、その物件数も数千件を超えています。入札等の価格提示までの限られた時間内で高い精度のアンダーライティングを行なうためには、各メンバーの専門的な知識と豊富な経験のみならず、不動産鑑定士などの外部専門家を最大限活用することも欠かせません。また、アセット・マネジメント・グループの一員として、単に購入することが目的ではなく、実現可能なアンダーライティングを行なうことが求められます。そのため、クロージング担当やアセット・マネジメント担当とも積極的にコミュニケーションをとり、入口から出口までのあらゆる場面における広範な判断力も求められます。特に開発案件については工程管理、コスト管理、リーシング戦略などアセット・マネジメント・グループとしての総合力を試されるチャレンジングな案件であるため、今後当分野の拡大も積極的に行なっていきます。
リアルエステートチームは、日本を中心としてアジアの不動産の運営管理、賃貸ならびに売却を含む不動産資産運用を担っています。現在 GSRJLではオフィスビル、商業施設、住宅、土地など多種多様な不動産を管理運営しており、年次でビジネスプランを策定し、新たな価値の創出と収益の改善に努め、投資家の立場にたち、成功をもたらす出口戦略を実施しています。また、アセット・マネージャーは不動産管理会社(PMC)各社と連携し、費用対効果を考えた設備投資、修繕計画等を投資家に推奨しています。さらに、各不動産仲介会社とも連携しながら、積極的なテナント営業・不動産売却活動に力を注いでいます。
ホテル＆ホスピタリティーは、ホテル資産に関する管理運営および売却業務を担当しています。当チームでは、不動産並びにホスピタリティー業界の専門家を揃え、日本のホテル業界の動きをモニターし、ホテル、スパ、土地を含む様々なタイプの資産を管理運営しています。戦略的なビジネスプランを策定し、最大のリターンを見出すため、ホテルの運営現場及び現地の不動産業者とも連携し、テナントスペースの賃貸や売却を効率的に進めるとともに、GSRJLの関連会社であるアーコン・ホスピタリティ（株）や、そのほか不動産管理会社とも協力して業務を行っています。
温泉旅館チームは温泉旅館の案件開拓、運営管理、売却を担当しています。日本における温泉旅行の市場は世界でも類を見ないほど大きなものであり、温泉体験は日本文化のエッセンスというべきものです。しかしながら、温泉旅館の多くは小規模な家族経営で運営されており、非効率な経営と資金力のなさから経営難に陥る事業者も多いのが実情です。GSRJLは数々のリゾート再生の実績で知られる外部の一流リゾート運営会社との共同出資によるアセット・マネジメント会社、㈱HGSマネージメント（HGS）を設立し、施設のハード面のみならずソフト面においても抜本的な改善を行い、収益力を向上させています。その科学的、革新的な旅館運営は業界内外からも注目を集めており、運営管理面での大きな強みとなっています。温泉旅館チームは主に設備投資、モニタリングにおいてHGSに参加するとともに、独自に温泉旅館のマネジメントも行っています。
不動産市場は常に変動しており、不動産投資は既存案件への投資から開発案件までさまざまな投資対象が想定されます。又、その工事内容も新築工事、改修工事、更新工事等さまざまです。コンストラクション・サービスはこれらの工事を実施する際に、建設の専門技術的な観点から最も費用対効果を重視した付加価値の高い投資を行うための技術的なサポートを行う建設プロジェクト管理の専門チームです。物件の中長期的な機能維持と資産価値向上の為の計画立案等の支援を行い、外部のコンストラクションマネジャー等のコンサルタントを有効に適時活用し、これらの工事において対象案件の投資主へのリターンを意識し最大限のバリューアップを図ります。
